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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  Geschäftsmodell Nachhaltigkeit

  Ökologische und soziale Innovationen als unternehmerische Chance: Praxisansätze
  

  Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend

  …. Klaus-Michael Ahrend* Nachhaltigkeit ist mehr als eine gesellschaftliche Anforderung oder eine philanthropische Erwägung. Vielmehr ist Nachhaltigkeit eine… …. Global Reporting Standard) oder handlungsorientierten politischen * Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend, Hochschule Darmstadt, Kontakt: klaus-michael@ahrend.de…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Zwischen Big Data und Design Thinking

  Entwicklung von Ideen für neue Geschäftsmodelle
  

  Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend

  …Management • ZCG 3/18 • 101 Zwischen Big Data und Design Thinking Entwicklung von Ideen für neue Geschäftsmodelle Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend… …bekanntem Wissen. Gerade Unbekanntes oder das scheinbar Unmögliche werden bei dem * Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend ist Vorstandsmitglied der HEAG Holding AG…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2015

  Corporate Governance in der Energiewirtschaft

  Ausgestaltung des Governance-Systems als Instrument der Wettbewerbsdifferenzierung
  

  Dr. Klaus-Michael Ahrend

  …Wettbewerbsdifferenzierung Dr. Klaus-Michael Ahrend* Eine verantwortungsvolle Corporate Governance soll dazu beitragen, dass einerseits das kommunale Energieunternehmen und… …verpflichtet jede Gemeindeordnung die Kommune dazu, über geeignete * Dr. Klaus-Michael Ahrend, Hochschule Darmstadt, Kontakt: klaus-michael@ahrend.de. 1 Vgl…