Ansätze zur Operationalisierung des Integrated Thinking

Messung der wichtigen Merkmale einer integrierten Unternehmensführung

• Richard Paschke

Die integrierte Berichterstattung findet sowohl in der Praxis als auch in der Wissenschaft zunehmend Beachtung. Der integrierte Bericht als Ergebnis eines Integrated-Reporting-Prozesses soll aufzeigen, inwieweit eine Organisation integriert denkt, handelt und entscheidet. Indes bleibt unklar, was unter einem integrierten Denken zu verstehen ist und wie es erfolgreich gemessen werden kann. Der vorliegende Beitrag beschreibt auf der Grundlage konzeptioneller Überlegungen, wie eine erfolgreiche Operationalisierung von Integrated Thinking gelingen könnte.