Ausgestaltung des Beirats als Element der Corporate Governance im Mittelstand

Welche CG-Funktionen kann der Beirat übernehmen?

• Prof. Dr. Wolfgang Becker
• Patrick Ulrich

Die Diskussion um Corporate Governance wurde in der letzten Zeit zunehmend um spezifisch mittelständische Problemfelder erweitert. Hier beeinflussen insbesondere unterschiedliche Besitz- und Leitungsstrukturen die Corporate Governance. Der Beirat als Funktionselement der Corporate Governance ist grundsätzlich in der Lage, ein weites Spektrum unterschiedlicher Funktionen durch die Übernahme von Beratungs-, Kontroll- und Leitungsaspekten abzudecken. Im Rahmen der Ausgestaltung der Beiratskompetenzen sollten jedoch unternehmensspezifische Leitungs- und Kontrollstrukturen sowie situative Faktoren der Unternehmensumwelt gleichermaßen berücksichtigt werden.

Seiten 149 - 156