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Zeitschrift für
Corporate Governance
Leitung und Überwachung in der
Unternehmens- und Prüfungspraxis
Unternehmens- und Prüfungspraxis
Ausgestaltung des Beirats als Element der Corporate Governance im Mittelstand
Welche CG-Funktionen kann der Beirat übernehmen?
Die Diskussion um Corporate Governance wurde in der letzten Zeit zunehmend um spezifisch mittelständische Problemfelder erweitert. Hier beeinflussen insbesondere unterschiedliche Besitz- und Leitungsstrukturen die Corporate Governance. Der Beirat als Funktionselement der Corporate Governance ist grundsätzlich in der Lage, ein weites Spektrum unterschiedlicher Funktionen durch die Übernahme von Beratungs-, Kontroll- und Leitungsaspekten abzudecken. Im Rahmen der Ausgestaltung der Beiratskompetenzen sollten jedoch unternehmensspezifische Leitungs- und Kontrollstrukturen sowie situative Faktoren der Unternehmensumwelt gleichermaßen berücksichtigt werden.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2009.04.04 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7792 |
| Ausgabe / Jahr: | 4 / 2009 |
| Veröffentlicht: | 2009-07-24 |
Seiten 149 - 156
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