Corporate Governance im Mittelstand, insbesondere in Familienunternehmen
Spezifische Ansatzpunkte zur Verbesserung der Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen

Die Corporate Governance-Diskussion in Deutschland war bisher sehr stark von den Problemen und Bedürfnissen der börsennotierten Kapitalgesellschaften geprägt. Von diesen unterscheiden sich mittelständische, oft inhabergeführte Familienunternehmen in besonderer Weise, so dass bei ihnen eine Corporate Governance-Diskussion keinesfalls überflüssig ist, aber spezifisch geführt werden muss. Kann ein Corporate Governance-Kodex für mittelständische Unternehmen oder für Familienunternehmen dazu beitragen, Unternehmensführung effektiver zu gestalten?

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2006.01.05
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1868-7792
Ausgabe / Jahr:	1 / 2006
Veröffentlicht:	2006-06-01

Seiten 8 - 12

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Corporate Governance im Mittelstand, insbesondere in Familienunternehmen Spezifische Ansatzpunkte zur Verbesserung der Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen

Corporate Governance im Mittelstand, insbesondere in Familienunternehmen
Spezifische Ansatzpunkte zur Verbesserung der Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen