Die Neugestaltung der erfolgsabhängigen variablen Vorstandsvergütung gehört spätestens seit dem Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG) von 2009 zu den regelmäßig und intensiv diskutierten Corporate-Governance-Themenstellungen. Neueste Studienergebnisse deuten darauf hin, dass sich die Ausgestaltung der variablen Vorstandsvergütungssysteme zwar weiterhin kontinuierlich in Richtung einer stärkeren Berücksichtigung langfristiger, nachhaltiger und stakeholder-orientierter Vergütungsparameter entwickelt, dieser Weg aber bei weitem in vielen Unternehmen noch nicht abgeschlossen scheint.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2015.05.05 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7792 |
| Ausgabe / Jahr: | 5 / 2015 |
| Veröffentlicht: | 2015-10-05 |
Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
