Instrumente der Corporate Governance in Familienunternehmen
Übertragung von Managementfunktionen auf Familienfremde

Prof. Dr. Volker H. Peemöller

Zur spannenden Frage, welche Auswirkungen eine Übertragung der Managementfunktion auf Familienfremde für ein Unternehmen haben wird und welche Konsequenzen sich daraus für eine Kontrolle der Führung ergeben können, mangelt es derzeit noch sehr an zufriedenstellenden Antworten. Insbesondere der vielfach bevorstehende Generationenwechsel gibt Anlass, zumindest einige Aspekte dieser vielschichtigen Problematik einer Klärung zuzuführen.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2006.03.04
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1868-7792
Ausgabe / Jahr:	3 / 2006
Veröffentlicht:	2006-10-01

Seiten 81 - 87

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