Mehrfachmandatsträger im Board of Directors
Überblick über die empirischen Wirkungen und Implikationen für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats

Mehrfachmandatsträger können sich positiv sowie negativ auf die Corporate Governance und den Unternehmenserfolg auswirken. Die bisherigen empirischen Befunde zur Wirkung von Mehrfachmandatsträgern im Board of Directors werden zunächst systematisiert aufbereitet. Als zentrale Implikation für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats wird eine wünschenswerte Heterogenität von Einzel- und Mehrfachmandatsträgern abgeleitet.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2016.04.03
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1868-7792
Ausgabe / Jahr:	4 / 2016
Veröffentlicht:	2016-08-05

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Mehrfachmandatsträger im Board of Directors Überblick über die empirischen Wirkungen und Implikationen für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats

Mehrfachmandatsträger im Board of Directors
Überblick über die empirischen Wirkungen und Implikationen für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats