Vertrauen ist das wichtigste, aber ein oft vernachlssigtes Aktivum in Unternehmen. Der vorliegende Beitrag zeigt zunchst den aktuellen Stand der Vertrauenspraxis und typische Fallstricke des aktiven Vertrauensmanagements. Im Anschluss wird aus Governance-, Institutionen- und Vertrauensforschung der gestaltbare Kern von Vertrauen herausgearbeitet. Darauf aufbauend wird das vom Autor entwickelte GIT-Konzept (Governance through Institutions and Trust) errtert, das Vertrauen als integralen Bestandteil gestaltender Corporate Governance verankert.
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