Der vorliegende Beitrag analysiert fachliche Kompetenzprofile von 548 deutschen Aufsichtsratsmitgliedern und stellt einen Zusammenhang zwischen der Ausprägung in sieben Kompetenzbereichen und der Anzahl der Mehrfachmandate von Aufsichtsräten her. Dabei werden sowohl Geschlechterunterschiede als auch die qualitative Profilzusammensetzung ausgewertet. Es zeigt sich, dass Männer und Frauen unterschiedliche Kompetenzbereiche abdecken, wobei Frauen insgesamt seltener Mehrfachmandate halten. Die Ergebnisse unterstreichen den Bedarf an komplementären Besetzungsstrategien und validierten Qualifikationsmatrizen.
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